Web 2.0

不要多謝高錕

拜光纖技術普及，廣告傳訊正步入新模式。傳統的廣告大部分資源花在媒體上，web 2.0的世界創造了無數新廣告載體，廣告變得要從具說服力的內容入手。很多市場秩序都要從新洗牌，有創意，有眼光的產品和服務，可以更低的成本進入市場，為消費者帶來選擇。我們要多謝高錕，除了少數既得利益者和市場壟斷者外，相信大部分普羅百姓和企業家、小老闆，都受惠不少。

互聯網的普及，推翻了權威，推翻了少數人主導多數人的社會模式。過去的電視報章雜誌由總編輯主導內容，他們給我們看什麼，我們便看什麼。但今時今日，無綫新聞脫離群眾，在網上會被嘲諷為CCTVB，然後再帶回傳統媒體。同樣，廣告做得不好，沒有創意，甚至抄襲，統統網上現形。以前ECD說是好的，客戶也只有「尊重」創意，很難以主觀意見去反駁；如今廣告出街，ECD也得打探「輿論」。

雖然目前傳統廣告仍然佔很大比重，但廣告商和廣告人其實已經活在web 2.0的潮流裡，在工作態度上有所轉變。網上平台為民發聲，也為消費者發聲，任何看不過眼的地方，互聯網提供了方便輕鬆的傳訊渠道，什麼壞事要冚都冚唔住。品牌形象、廣告信息、產品資訊，都不得不照顧普羅大眾的反應。太誇、太醜、太串、太假、太流的事情，在網上分分鐘會成為熱話。

高錕最大的成就，並不是發明了光纖應用技術，而是沒有將這項技術成為昂貴的專利產品，得以讓光纖成本降低，互聯網迅速普及。高錕沒有自命清高，吃鹹魚青菜，住板間房，以彰顯其道德品格。教授依然豐衣足食，生活富足。為社會作出了貢獻，得到回報是應份的。但不少大財團、大商家，亦即是部分budget最大的廣告商，卻經常以「在商言商」的高尚精神，於社會大眾的福祉於不顧。樓價飊高、傳媒壟斷、油價加快減慢、價格混亂、濫用專業人士意見、虛報調查結果、廣告信息誤導、產品功能誇大等等，甚至領匯瘋狂加租摧毀個體經營生態，都是與民為敵的行為。最糟的是政府政策傾斜，助長這些事情。

專利或版權等法規，原意是保障發明者，獲得應有的回報。但很多時獲得專利權的，卻藉此大肆圖利，藥廠是最為爭議的例子。其實在廣告製作上，肖像權、音樂版權、導演版權等，很多時都被濫用而胡亂訂價，marketing人常常為此現象而感不平。

有報導說，高錕為中學母校捐款，只是靜悄悄的放下支票，連要求見校長一面也沒有提出，這是真心回饋社會的表現。很多大品牌都做善事，回饋社會，本是好事。但做善事的同時，卻大做宣傳，甚至大打廣告，表面形式是傳遞「呼籲」或「感謝」信息，實質卻「妹仔大過主人婆」，以品牌形象為先，以善事抽水。

高錕獲獎，成為社會話題。然而，我們需要的，不是要多謝高錕，而是學習高錕。

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